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转型升级的生存游戏

时间:2021-08-18 来源网站:湖南化工机械网

转型升级的“生存游戏”

如果把时间调回二十年前,在一个舒适的周末,翻翻报纸杂志或听听广播是绝大多数人的消遣方式,对《华盛顿邮报》的读者来说,上述感触或许特别深。就在十天之前,谁也不会想到这张百年严肃大报会被一家只有不到二十年历史的网站收购。也许如今2.5亿美元的交易算不得什么,然而亚马逊创始人兼掌门人贝索斯却因此登上了头条。

事实上,互联网的崛起一直伴随着“纸媒将死”的论调。但值得注意的是,近年来不仅是巴菲特所代表的资本大鳄,还是被视为纸媒死对头的互联网新贵,都开始出手收购报业,不禁让人感觉,这或许正是传统报业在涅槃之后焕发出新生的迹象。

美国报业频频易主风云迭起

当下美国,报业本身已经成为新闻内容的重要组成部分。除了贝索斯接手《华盛顿邮报》外,多家陷入困境的都市报纸也被富豪买下。在贝索斯宣布收购《华盛顿邮报》的前一周,纽约时报公司就以7000万美元的价格将《波士顿环球报》售予美国富豪约翰?亨利。

相比以上富豪,“股神”巴菲特似乎尤其“爱报纸”。去年5月份,其斥资1.42亿美元购入美国媒体综合集团(Media General Inc.)公司旗下的63家报纸。时间再往前推六个月,巴菲特执掌的伯克希尔公司以2亿美元收购了发行其家乡报纸《奥马哈世界先驱报》的报业集团。据美国报业协会数据,2007年至2012年间纸质报纸的广告收入下滑了55%。一些报纸被迫削减成本,有些甚至申请破产。在全球享有盛名、曾经拥有《洛杉矶时报》和《芝加哥论坛报》的论坛报业集团就于2008年申请破产。

而在欧洲,报业经营同样不景气,去年《德国金融时报》、《法兰克福评论报》相继申请破产。《法国晚报》在两年前就已停止发行印刷版。

欧美报业的收购潮一轮接着一轮,伯恩斯坦研究公司分析师阿斯佩西认为,可能只有少数纸媒能够开拓出可持续的商业模式,如英国《金融时报》和美国《纽约时报》,但“其他纸媒必须找到寡头老板或是寻求大企业的庇护”。

在线业务渐成纸媒新赢利点

互联网时代的到来,尤其是移动互联的兴起,对传统报业的打击之大有目共睹。但幸运的是,昏暗之中,业界并非毫无曙光。从不少报业提供的数据来看,报纸在线业务正慢慢成长起来。以《华盛顿邮报》为例,上季度其纸媒业务创收下挫了4%。但在线出版业务Washingtonpost.com和在线杂志Slate却创收2580万美元,增幅为8%。线上广告收入也在2012年同比增长6%,这使得整个线上收入(包括SLATE.COM)同比增长5%至1.11亿美元。

有媒体报道指出,贝索斯此番出资2.5亿美元,就将每年收入规模5.82亿美元的《华盛顿邮报》收入囊中,其中不断增长的在线业务贡献了大约1亿美元。如按估值计算,贝索斯整体收购对应的市销率(PS)仅为0.5倍,在线广告业务收购PS也只有两倍。从这点看,贝索斯做了笔漂亮生意。

此外,从1973年就开始持有《华盛顿邮报》股份的巴菲特也默默地开心了一把,据最新披露的数据,截至2004年,巴菲特以1100万美元的代价持有170万股《华盛顿邮报》股份。而伯克希尔哈撒韦最近的财报显示,巴菲特现在仍持有相同数量的股份。这些股票在今年一季度末的价值是7.72亿美元。

《金融时报》也是“希望代表团成员”之一。其自2008年开始采取收费模式到目前为止,该报来自数字内容的收入已达到总收入的40%。《金融时报》副主编、FT中文网总编辑张力奋说,在全球纸媒销量逐步下滑的过程中,新媒体不仅没有减少《金融时报》的收入,纸质媒体和数字媒体的读者量加在一起还超过了过去的两倍。

新闻业务跻身互联网产业链?

“所有的收购都是与利益直接挂钩的”,在暨南大学新闻与传播学院谭天教授看来,贝索斯虽然是以个人名义收购华盛顿邮报,但不难看出这是其在完善亚马逊的产业链。他向记者指出:“亚马逊是一个媒介平台,它是做服务的,本身不生产内容。贝索斯此举实则是为亚马逊的产业链上游注入一个内容生产板块。”谭天还认为,亚马逊是做出版出身的,此次收购报纸业务,可以让亚马逊占据更多的内容资源和作家资源。“从目前来看,纸媒还是资深优秀作者的重要土壤。而收购华盛顿邮报可以让亚马逊抓住未来出版界畅销作家群的源头,发现更多潜在畅销作家,也更利于其出版事业的发展。”

著名科技媒体BI的创始人亨利·布洛吉特同样将这次收购看做一次产业链整合,他认为贝索斯不一定是为了钱或商业战略而投资,亚马逊业务与数字媒体业务有某种相似之处。且《华盛顿邮报》的新闻业务可能有许多方式可以和亚马逊形成互补。“不难想象,《华盛顿邮报》将很快成为下一代整合内容和电商的试验田。”

在他看来,亚马逊已涉足内容生产和分发业务,而新闻不过是另外一种内容。亚马逊平台分发海量的印刷和数字媒体内容。《华盛顿邮报》发布和分发的内容也可以进入这个渠道。

《商业周刊/中文版》撰文称:“好时代要来了!新闻工作者将实时知道读者喜欢什么、不喜欢什么!新闻内容将前所未有地被抬到一个真正的产品的高度!如果能像卖出一盒奥利奥饼干那样卖出一条新闻,新闻的商业价值才能被真正放大!”

而亨利·布洛吉特所描述的,更像是将以《华盛顿邮报》为代表的传统信息生产商倒入到电商这杯白开水中,但双方能否相溶,相溶之后会有什么化学反应,尚未可知。

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渠道逆袭传媒业话语权

谭天告诉记者,他对传统媒体自发的转型并不乐观。“传统媒体缺少互联网的基因,它的转型带着很深的媒体思维,因而很难走向成功,而互联网的开放、包容和协作的特征以及强大的平台效果和全方位的网络技术决定了它进入传统媒体是非常容易的。”

他以现实为例指出:“我们在现实中可以看到,越来越多的媒体转型都遇到了问题,而被收购的传统媒体却转型相对较快。贝索斯此番收购《华盛顿邮报》现在还不能说就是拯救了传统纸媒,但它必定会为《华盛顿邮报》带来一些改变,传统的新闻生产流程、运作方式和编辑思想都会受到挑战,但目前它的影响还不可预测。”

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